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第一期客委会武义站
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应众多企业的咨询需求,金华金辰软件有限公司于20171209日在武义举办第一期客委会,本次会议主旨是对企业内部计划体系核心管理需求进行梳理,将订单体系、仓储体系、生产体系规范健全,找出影响计划体系的困难点及相关部门;并以点对点沟通的方式让本次沟通更具针对性,问题更加具象化,最终将计划体系落地。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

首先由金辰公司销售部经理毛经理为大家做本次会议介绍,为接下来的沟通、分享明确方向,介绍了会议主题,主讲的老师及与会的各家代表。

本次会议由唐于唐老师为我公司的主讲老师,唐老师曾在企业中工作数十年,有丰富的企业管理经验,深刻明白企业管理中计划体系中落地的难点,且有数家正在服务的咨询项目。


如何才能将订单体系、仓储体系、生产体系规范健全?如何才能让计划体系贯穿三大物流,成为企业的大脑和中枢系统?是每家企业及高管层都迫切需要解决的问题。


唐老师以图文并茂的形式分步骤分节点,帖浅到深,逐层解析计划体系到底该如何梳理?该如何落地?


 

本次会议除了本公司主讲老师唐于以外,非常荣幸邀请到了客户方代表徐工莅临现场,从企业经营管理的角度再进行深入剖析。

 

两位老师都是在企业中有数十年的工作经验,我们期望让金辰的服务顾问真正做到从企业中来,回企业中去,真正将企业管理与信息化高效结合,互为推手,助力企业在未来的市场竞争中立于不败之地。

有效的沟通可以解决任何问题,思想的碰撞可以让智慧的人更有智慧。我们需要不断借鉴,不断学习,取之所长,力争成为企业发展鸿河中一只雄鹰,有敏锐的洞察力,有清晰的思维,有缜密的布局,最终才能收获猎物,获得成功。

到达现场的都是各家企业的总经理、生产副总、PMC等企业中高级管理人才,会议中根据各家不同情况,每家都整理了目前企业运行过程中遇到的问题,不断的探讨、梳理、解疑,现场充满了学习的氛围。

 

 

现场也有勤勤恳恳认认真真做好每一项笔记,回去争取能落地的,他们都怀揣着同样的问题,带着超强的学习力走到了一起,相信你们会越来越棒。

 

会后,我们简单的用了晚餐,在学习中认识了彼此,在沟通中结识了朋友,每一位都表示期望金辰公司能将类似的活动继续开展下去,第二期、第三期、第四期………第十期………第二十期,甚至更多,并为我们提供了宝贵的意见,相信我们会越办越好。

最后我们拍了张全家福,纪念此次的相遇,开启金辰公司服务客户的新模式,真正站在客户的角度为客户提供更优质的服务,尽全力为客户解决问题,帮助客户成功是我们的不变的使命。

最后的最后,感谢两位老师的尽情分享,感谢到场的每一位嘉宾,感谢这么多年来对金辰公司的支持,感谢远从金华赶赴此次相约的郑总,我仅代表金辰公司表达对各位的谢意,期望我们能共同进步,共创美好未来。


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