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旅游用品行业
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  旅游用品行业生产特点是典型的离散型制造业,一般以销售订单为需求来源,产生生产任务、采购申请,实现以销定产,以产定购,用信息化手段实现产、供、销一体化。面对激烈的市场和低迷的国际经济大环境,企业必须降低成本,提高成品质量,缩短生产周期,所以旅游用品企业必须对销售、计划、生产、外协、采购、成本、资金等众多流程进行整合优化,提高客户满意度。

  金蝶ERP带给旅游用品行业的价值

  销售管理价值:

  ☆ 快速进行销售接单、报价、评审,及时响应客户个性需求

  ☆ 及时掌握订单生产进度,避免延期交货

  ☆ 精确管理免费、收费配件

  ☆ 有效管理客户价值,提升客户忠诚度

  ☆ 加快货款回收,降低资金成本

  ☆ 有效管理产品价格,避免价格混乱

  ☆ 按客户、区域、销售员、产品系列、时间等多维度分析销售情况,及时调整销售策略

  ☆ 准确考核销售人员绩效,形成良性激励机制,留住人才

  采购管理价值:

  ☆ 适质、适量、适时采购,满足生产计划需求

  ☆ 有效管理采购价格,优化供应商结构

  ☆ 及时跟踪采购订单状况,避免停工待料

  ☆ 准确把握库存情况,避免盲目采购

  仓存管理价值:

  ☆ 掌握即时库存,快速按生产计划进行生产配料

  ☆ 有效减少呆滞物料,降低库存占用资金

  ☆ 按订单收料,避免超收料、少收料,减少企业损失

  生产管理价值

  ☆ 优化企业基础管理,实现信息共享,降低信息不对称造成的损失

  ☆ 有效支撑配套采购、备料、发料,提高采购效率

  ☆ 考核料耗指标,有效控制生产成本

  ☆ 在现有生产能力下,最大限度满足客户交期需求

  ☆ 充分协调采购、销售、生产,提升企业生产效率

  ☆ 快速模拟足缺料情况,及时调整生产任务,改进采购管理水平

  ☆ 生产任务全程跟踪,及时了解生产进度

  工序管理

  ☆ 及时了解工序完工状况,提高工序间协调能力,平衡工序产能

  ☆ 及时反映计件工资,避免劳资纠纷

  ☆ 生产质量高度透明化

  ☆ 减少车间在制品积压,提升资金使用效率

  ☆ 外协物资收、发管理,降低外协报废率,避免物料丢失

  ☆ 外协加工费用精确核算,改善外协关系

  财务管理价值

  ☆ 快速核算材料成本、产品成本、生产损耗、计件工资,为决策者提供决策依据

  ☆ 清晰核算往来款管理,有效平衡企业资金,降低资金成本

  ☆ 分析成本结构,提升管理水平

  ☆ 建立有效考核体系,杜绝管理漏洞

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